【壓縮機網】自從壓縮機行業伴隨著中國經濟進入“新常態”以來，增長瓶頸凸顯，市場競爭加劇，每個壓縮機企業都在尋求變化，尋找更多的利潤和新的發展方向。之所以出現如此強烈的求變求新動力，促使壓縮機行業上下游突飛猛進、趕超國外同行，既緣于外在的市場競爭需要，也緣于企業內在的自身定位和追求。

 

　　粗看之下，業內數百家企業各有各的發展計劃：主打產品、經銷渠道不同，組織機構、戰略方向迥異。但整體來看，發展不外乎這三種思路：新產品、新思路、新的使用領域。

 

　　新產品，是一條壓縮機技術迭代史。國內，壓縮機大面積更新迭代從2004年開始，一路走來飛奔到現在，從活塞機到螺桿機，從工頻機到變頻機，從單級到雙級，從一級能效到超一級能效，從小型離心機替代雙螺桿干式無油，從拼價格到拼能效，從外資的技術、產品外觀、性能全面領先到民企不斷超越……無不體現出國內擁有先見卓識的企業對新產品的追求和對新技術的重視。

 

　　新思路，是一條市場運營升級史。從永磁變頻PK電表到合同能源管理賣氣，從變頻壓縮機置換常規壓縮機到兩級壓縮、單級超一級能效、小型離心機等的百花齊放……隨著壓縮機產品技術的成熟與發展，催生了更多運營、銷售思路，打破了傳統的機械設備買賣習慣，營銷模式不斷升級。

 

　　新的使用領域，是一條壓縮氣體應用發現史。隨著經濟發展和社會分工精細化，新行業、新需求不斷涌現，壓縮機新的應用領域接二連三地被挖掘出來。這不但為企業個體尋找到了新的增長方向，便于差異化競爭，也為整個行業拓展了發展空間和市場容量。

 

　　這三條路，有區別又有交叉點。企業到底要走什么樣的路，關鍵還在于自己！

 

　　列夫·托爾斯泰曾說：幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。企業做不好，可能有千百種不同的理由，但是，優秀的企業一定是抓住了發展的核心——總經營者的思維，人才的儲備，對市場的把握和產品品質的不懈追求。

 

　　眾所周知，國內壓縮機企業多數是螺絲刀工廠起家，在市場上曾經以低價反復斗爭過很多年，但是發展到現在，產品細分市場已讓不少企業受益，行業z*終還是以品質和性價比為指引定位產品方向，以利潤為導向增加企業抗風險能力，本質回歸到對人才的重視和儲備。

 

　　種種跡象表明，現今企業發展的核心，在于人才、技術、市場定位和利潤。企業突圍之路有很多，但只有抓住核心，才能搭上通往成功的快車！