【壓縮機網】“互聯網+”猶如一聲春雷破空而出，開啟了互聯網與傳統行業深度融合、創新發展的閘門。特別是對于傳統的壓縮機企業來說，在行業持續低迷的市場環境下，擁抱“互聯網+”、發展電子商務無疑是幫助企業破局新常態的一個重要選擇。

 

　　“互聯網+”的本質是什么？

 

　　“互聯網+”的形態：以互聯網為主的一整套信息技術（包括互聯網、移動互聯網、云計算、大數據等），在經濟、社會、生活等環節中擴散、應用的過程。

 

　　 “互聯網+”的本質：就是傳統業務的在線化、數據化、服務化，從用戶的角度去思考。

 

　　在“互聯網+”讓信息化回歸“信息為核心”的本質?；ヂ摼W是迄今為止人類所看到的信息處理成本z*低的基礎設施。它天然具有q*、開放、平等、透明等特性，使得信息、數據在工業社會被壓抑的巨大潛力爆發出來，轉化成巨大生產力，成為社會形態發展的新源泉。

 

　　傳統方式多是由供到銷，從而推動生產，其主要特點就是由內而外，先企業、后用戶，而互聯網方式則是由需到供、逆向拉動，其主要特點就是由外而內，而非先企業、后用戶。所以說，“互聯網+傳統行業”，絕不是兩者簡單的相加，需要利用新技術以及互聯網平臺，實現互聯網與傳統行業進行深度融合，從而盤活產業活力。企業不僅需要關注技術，更要關注“互聯網+”的商業模式如何盈利，如何通過信息、企業資源和技術的創新組合，來構建獨特的用戶體驗，并獲取創新成果。

 

　　“互聯網+”的探索和嘗試

 

　　“21世紀要么電子商務，要么無商可務”，“未來所有的企業都會成為互聯網企業”，在這些預言的推波助瀾之下，電子商務成為很多企業轉型升級的“標準配置”。截至2015年6月，我國網絡購物用戶規模達到3.74億，調查顯示，約92%的消費者都曾有過網購經歷，網絡購物這種消費模式已經趨于大眾化。今年前7個月，全國網上零售額19363億元，同比增長37.7%。其中，實物商品網上零售額16141億元，增長37.0%，占社會消費品零售總額的比重為9.7%，電子商務正在逐步成為拉動消費的“主力軍”。

 

　　當“互聯網+”蔓延到壓縮機行業這個面向企業、與面向大眾消費者的特點大不相同的專業產品時，我們不禁思考：壓縮機行業是該向前擁抱？還是轉身離去？

 

　　目前，壓縮機行業大部分企業依然處于互聯網1.0時代的思維，僅限于建立官網、郵件營銷、通過新聞渠道發布企業新聞。當今如火如荼的新媒體，一些企業明知它很重要，卻無從下手，z*終也只是淺嘗輒止。
 

　　按照傳統渠道壓縮機的營銷、服務模式：制造商-經銷商、辦事處、代理商-營銷、服務人員-用戶。中間流通環節太多，且對流通環節的管控失效，降低了工廠的利潤，不能及時獲取用戶的訴求，容易導致用戶的滿意度下降；沒有充分重視產品運行大數據、用戶大數據，服務手段陳舊，不規范、不具備痕跡數據的保存能力。

 

　　“互聯網+壓縮機”政策前景

 

　　“互聯網＋制造業”實質上是發揮互聯網對制造業創新的驅動作用，使制造業轉移到以互聯網為代表的產業上，實現制造業向信息化方向發展。正如《關于深化制造業與互聯網融合發展的指導意見》中指出，制造業與互聯網融合有利于形成疊加效應、聚合效應、倍增效應，既加快新舊工業體系的轉換，又培育互聯網新模式新業態，延續我國互聯網經濟的輝煌篇章。

 

　　2015年政府工作報告提出制定“互聯網＋”行動計劃，并將此作為培育新興產業和新興業態的重要舉措之一。2016年5月，國務院印發了《關于深化制造業與互聯網融合發展的指導意見》，著力培育產業發展新生態，打造經濟發展新引擎。苗圩表示工信部2016年的主要任務就是推動“互聯網＋”制造業發展，在傳統制造業領域推動互聯網工具的應用。

 

　　政府發布的一系列政策足以說明“互聯網＋制造業”在中國制造向信息化、智能化方向發展中扮演著重要的角色。所以，“互聯網＋”與制造業融合將是大勢所趨，發展“互聯網＋制造業”勢不可擋。

 

　　“互聯網＋制造業”既是“中國制造”提質增效升級的需要，也是互聯網經濟更為廣泛、更為深刻影響國民經濟的必由之路。雖然單靠“互聯網＋”并不能徹底改變制造業的發展模式，但是“互聯網＋”必將給發展帶來更多的是機遇。

 

　　“互聯網+壓縮機”發展現狀

 

　　目前，傳統壓縮機企業躍躍欲試，但仍處于單邊嘗試的階段，真正形成規模、成功轉型尚需時日，主要因為整個行業的運營模式還未完全建立，而傳統裝備制造領域的管理層多缺乏互聯網和大數據思維。傳統壓縮機企業利用大數據、互聯網進行有效合作，從而進一步引入金融等理念，共同搭建模型，形成閉環式商業生態系統，是實現壓縮機“互聯網＋”的z*終目的。因此，“互聯網”和大數據這一理念，應當盡早被傳統企業所認知和運用。

 

　　我國壓縮機行業相對無序，各企業間競爭較混亂，實現“互聯網＋”存在一定壁壘。在市場化的壓縮機領域，生產商、物流企業、貿易商、下游用戶正以各種方式推進“互聯網”趨勢，打破壁壘。

 

　　從壓縮機產業來看，企業已經開始淺嘗“互聯網”，在實際實施中多通過產業鏈中的某個環節來突破，如遠程監控、網絡診斷、售后響應，或者解決企業內部的一些問題。到目前為止，實現貫穿壓縮機整個商業環境的還沒有，真正創造出壓縮機商業環境更少。因此，目前的壓縮機“互聯網＋”仍在發展初期，要摘下“互聯網＋”的碩果，尚需多做功課，需進行大數據的模型和平臺搭建。

 

　　“互聯網+壓縮機”以電子商務平臺為抓手，以整機廠為中心，將供應商、代理商，直至用戶，全部貫穿在一起，平臺與內部系統作數據打通，整機廠直接為用戶提供優質服務，構建一個統一、共享的、數字化的電子商務生態圈。

 

　　大數據云集的重要性

 

　　數據管理平臺讓數據孤島的整合變成現實，讓壓縮機大數據的潛力得以發揮。搭建統一的虛擬化、云計算平臺，將物理服務器、存儲設備、網絡設備等抽象成各種資源并池化，對池中的資源進行統一的管理。

 

　　通過私有云平臺，整合企業服務器環境，部署虛擬化基礎架構，實現對內部資源池的各類資源進行注冊、分配、部署、更改、回收、監視、統計、刪除等管理功能，通過各種互補的服務提供了基礎設施即服務（IaaS）的解決方案。

 

　　把企業核心業務信息系統部署到云平臺上，提高系統運行效率、提升企業管控能力，同時把各信息系統的數據價值挖掘出來。

 

　　“互聯網+壓縮機”已然闖入人們視野，未來，誰具備因需而制、隨需而至的能力，誰將z*終搶占市場。

 

　　“互聯網+壓縮機”會否刺激新需求？

 

　　目前壓縮機行業困局的根本原因是供大于求。需求側，由于經濟增長趨緩，壓縮機下游市場需求不足；供給側，壓縮機行業經歷黃金十年，產能得到快速且大幅度擴張，盡管近兩年壓縮機需求增速明顯下降，但產能建設的粘性使得其增速依然無法快速減緩，過剩產能壓制了壓縮機的價格，供大于求的局面造成壓縮機的價格大幅度下降。

 

　　所以，面臨量價齊跌局面，壓縮機行業的情況較艱難，尋找新增長點是目前每個壓縮機企業的發力點，而“互聯網＋”也是目前z*熱門和時髦的話題。那么，“互聯網＋壓縮機”，可否像其他互聯網電商一樣刺激壓縮機需求？

 

　　從賣方市場向買方市場逐漸過渡，才是壓縮機行業謀求轉型，從線下向線上方向發展的z*主要原因。當然，從行業自身特點看，壓縮機電商的建立也存在一些障礙。

 

　　壓縮機電商平臺的發展，對于壓縮機交易信息化、透明化以及提升壓縮機交易效率是有益的。不過，壓縮機是大宗商品，而且作為上游產品，其需求增長取決于電力、鋼鐵、基建等壓縮機應用領域的增長。因此，壓縮機電商平臺應像其他交易平臺一樣，更多的是發揮價格的作用。從短期來看，在壓縮機行業引入電商平臺，可能并不能改變壓縮機行業的供需情況，也很難給壓縮機行業帶來實質上的利好，但這對于壓縮機企業個體來說，是一次實現彎道超車的機會，畢竟，中國目前仍然是世界第一的壓縮機需求與銷售市場。只要改變發展方式，提高一點點的市場份額，必然會對整機銷售、售后維保、技術支持以及開拓其它利潤新途徑帶來巨大助益。

 

　　“互聯網+壓縮機”方向發力點

 

　　1.“互聯網+”虛擬現場

 

　　解決在線體驗、強化用戶感知，提供壓縮機設備操作技能培訓，虛擬與現實互聯解決無人值守作業問題，降低勞動強度。

 

　　2.“互聯網+”產品智能化

 

　　產品故障自動恢復能力，一旦設備發生故障后，設備本身或外協具有故障判斷和恢復能力，延長設備健康時長。

 

　　解決用工現場的精細化、協同化作業問題，實現高效率和高質量的施工標準，并且節能降耗，保障效益的z*大化。

 

　　3.“互聯網+”定制化能力打造

 

　　隨著互聯網+的推廣和應用，工業標準化和流程化設計和制造能力提升，將朝著個性化產品定制方向邁進。

　　4.“互聯網+”后市場空間拓展

 

　　基于大量的設備保有量，將會支持設備售后施工、維保、維修等方面的智能化服務，拓展后市場利潤

 

　　5.“互聯網+”打造以用戶為中心

 

　　以生產廠、供應商、代理商參與的全新的商務模式，打破壓縮機企業內部資源和分工模式，形成與用戶一體化的大市場格局支撐能力。

 

　　6.“互聯網+”打造二手設備交易平臺

 

　　借助互聯網優勢，盤活二手設備交易，完善設備再制造增值市場。