【壓縮機網(wǎng)】截至目前,甘肅公司酒泉作業(yè)區(qū)管轄10臺壓縮機組均運行完好,本年度作業(yè)區(qū)機組無故障運行時間超15000小時。
為保障壓縮機組平穩(wěn)運行,酒泉作業(yè)區(qū)嚴格按照“冬夏一體化”管理要求,積極總結(jié)歷年壓縮機組運行管理的短板與不足,從壓縮機組日常維護、健康體檢、創(chuàng)新優(yōu)化等方面入手,以匠心精神細致落實管控措施,精心管控每一個運維環(huán)節(jié),全面提升壓縮機運行可靠性。
全面體檢除痛點
壓縮機的穩(wěn)定運行是保障管網(wǎng)安全平穩(wěn)運行的關(guān)鍵。作業(yè)區(qū)各專業(yè)不斷探索,將邏輯梳理排查、輔助電機回路絕緣測試等工作納入機組健康體檢中,總結(jié)歸納形成4K、8K維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化流程,從細節(jié)消除潛在風(fēng)險。

壓縮機日常運行巡檢
上半年,作業(yè)區(qū)完成西二、三線共計5次4K、8K壓縮機維護保養(yǎng),先后發(fā)現(xiàn)并更換影響機組運行的關(guān)鍵板卡2塊,完成動力渦輪振動探測器VT411故障、XV222溫升放空閥卡澀等問題處理。同時,作業(yè)區(qū)還注重制程文件落地,按照壓縮機管理流程說明文件,掌握壓縮機組在運行管理中各環(huán)節(jié)活動,開展關(guān)鍵I/O卡件診斷報警信息排查、輔助電機絕緣檢查、不合格引壓管整治等10余項基礎(chǔ)潛在風(fēng)險進行銷項,解決機組潛在隱患,提升機組運行可靠性。
技術(shù)革新疏堵點

壓縮機管理提升工作大表
作業(yè)區(qū)以問題為導(dǎo)向,結(jié)合集團公司下發(fā)的各類停機案例,橫向進行對比分析,梳理作業(yè)區(qū)在壓縮機管理上、技術(shù)上的不足,形成作業(yè)區(qū)壓縮機管理提升大表。針對壓縮機組高發(fā)、頻發(fā)問題,壓縮機班組人員進行深入分析、比對、改進、測試,先后實施了一系列創(chuàng)新性的改造措施。作業(yè)區(qū)根據(jù)10臺機組運行情況和邏輯程序,系統(tǒng)梳理了各機組邏輯程序的8個大項,細化為79個子項繪制思維導(dǎo)圖,并總結(jié)完成機組變送器、模塊、啟動馬達、空冷器啟停、各類溫度、壓力報警等程序優(yōu)化55條,大幅提升機組控制系統(tǒng)邏輯的合理性和有效性。
精細管理解難點
在壓縮機高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量運行道路上,作業(yè)區(qū)不斷查擺不足,尋找方法,制定計劃,力爭達到效率與水平雙提升。作業(yè)區(qū)以4.0生產(chǎn)運維中L5/L6基礎(chǔ)知識及運用為要素,重點圍繞“流程設(shè)計貼合實際、工作崗位全面覆蓋、落實力度不斷強化、監(jiān)督考核閉環(huán)管理、流程管控高效運行、流程促進效率提升”六個方面,全面提升故障處理、隱患排查、風(fēng)險辨識和隱患治理水平。針對GE機組單向閥失效反轉(zhuǎn)問題,不斷摸索嘗試,先后完成西二線3臺、西三線4臺機組防反轉(zhuǎn)邏輯優(yōu)化。
壓縮機維護保養(yǎng)

后續(xù),作業(yè)區(qū)將以更加務(wù)實的舉措和更加昂揚的斗志,不斷攻堅克難、突破自我,錨定既定的目標(biāo)不松懈,不斷開創(chuàng)壓縮機組高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量運行新局面。
【壓縮機網(wǎng)】截至目前,甘肅公司酒泉作業(yè)區(qū)管轄10臺壓縮機組均運行完好,本年度作業(yè)區(qū)機組無故障運行時間超15000小時。
為保障壓縮機組平穩(wěn)運行,酒泉作業(yè)區(qū)嚴格按照“冬夏一體化”管理要求,積極總結(jié)歷年壓縮機組運行管理的短板與不足,從壓縮機組日常維護、健康體檢、創(chuàng)新優(yōu)化等方面入手,以匠心精神細致落實管控措施,精心管控每一個運維環(huán)節(jié),全面提升壓縮機運行可靠性。
全面體檢除痛點
壓縮機的穩(wěn)定運行是保障管網(wǎng)安全平穩(wěn)運行的關(guān)鍵。作業(yè)區(qū)各專業(yè)不斷探索,將邏輯梳理排查、輔助電機回路絕緣測試等工作納入機組健康體檢中,總結(jié)歸納形成4K、8K維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化流程,從細節(jié)消除潛在風(fēng)險。
壓縮機日常運行巡檢
上半年,作業(yè)區(qū)完成西二、三線共計5次4K、8K壓縮機維護保養(yǎng),先后發(fā)現(xiàn)并更換影響機組運行的關(guān)鍵板卡2塊,完成動力渦輪振動探測器VT411故障、XV222溫升放空閥卡澀等問題處理。同時,作業(yè)區(qū)還注重制程文件落地,按照壓縮機管理流程說明文件,掌握壓縮機組在運行管理中各環(huán)節(jié)活動,開展關(guān)鍵I/O卡件診斷報警信息排查、輔助電機絕緣檢查、不合格引壓管整治等10余項基礎(chǔ)潛在風(fēng)險進行銷項,解決機組潛在隱患,提升機組運行可靠性。
技術(shù)革新疏堵點
壓縮機管理提升工作大表
作業(yè)區(qū)以問題為導(dǎo)向,結(jié)合集團公司下發(fā)的各類停機案例,橫向進行對比分析,梳理作業(yè)區(qū)在壓縮機管理上、技術(shù)上的不足,形成作業(yè)區(qū)壓縮機管理提升大表。針對壓縮機組高發(fā)、頻發(fā)問題,壓縮機班組人員進行深入分析、比對、改進、測試,先后實施了一系列創(chuàng)新性的改造措施。作業(yè)區(qū)根據(jù)10臺機組運行情況和邏輯程序,系統(tǒng)梳理了各機組邏輯程序的8個大項,細化為79個子項繪制思維導(dǎo)圖,并總結(jié)完成機組變送器、模塊、啟動馬達、空冷器啟停、各類溫度、壓力報警等程序優(yōu)化55條,大幅提升機組控制系統(tǒng)邏輯的合理性和有效性。
精細管理解難點
在壓縮機高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量運行道路上,作業(yè)區(qū)不斷查擺不足,尋找方法,制定計劃,力爭達到效率與水平雙提升。作業(yè)區(qū)以4.0生產(chǎn)運維中L5/L6基礎(chǔ)知識及運用為要素,重點圍繞“流程設(shè)計貼合實際、工作崗位全面覆蓋、落實力度不斷強化、監(jiān)督考核閉環(huán)管理、流程管控高效運行、流程促進效率提升”六個方面,全面提升故障處理、隱患排查、風(fēng)險辨識和隱患治理水平。針對GE機組單向閥失效反轉(zhuǎn)問題,不斷摸索嘗試,先后完成西二線3臺、西三線4臺機組防反轉(zhuǎn)邏輯優(yōu)化。
壓縮機維護保養(yǎng)
后續(xù),作業(yè)區(qū)將以更加務(wù)實的舉措和更加昂揚的斗志,不斷攻堅克難、突破自我,錨定既定的目標(biāo)不松懈,不斷開創(chuàng)壓縮機組高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量運行新局面。
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